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Projets OS&E

La réussite d'un projet d'hôtel repose sur une planification préalable rigoureuse et une gestion financière dès sa phase d’initiation, incluant une sélection soigneuse de produits et la mise en place de partenariats clés pour améliorer l'offre et l'expérience client. Des procédures opérationnelles standards sont établies pour une gestion alignée sur les objectifs de l'hôtel. Lors de l'implémentation, nous définissons un calendrier précis, réalisons des appels d'offres pour sélectionner des partenaires qualitatifs et économiques, suivons le budget de près, et coordonnons la logistique pour une mise en place efficace, préparant l'hôtel à une gestion quotidienne optimale. Post-projet, nous assurons la qualité, ajustons le budget en fonction des dépenses réelles et optimisons les achats futurs pour garantir l'efficacité et la rentabilité, accompagnant le projet jusqu'à sa réalisation finale.

Etape 1

Planification et Gestion Financière

Etape 2

Procédures
Opérationnelles Standards

Etape 3

Implémentation

Etape 4

Post-projet