Projets OS&E
La réussite d'un projet hôtelier repose sur une planification rigoureuse dès sa phase d’initiation, intégrant une gestion financière précise, une sélection minutieuse des produits et l'établissement de partenariats stratégiques pour améliorer l'offre et l'expérience client. Nous établissons des procédures opérationnelles standardisées alignées sur les objectifs de l'hôtel. Pendant l'implémentation, nous suivons un calendrier précis, réalisons des appels d'offres pour sélectionner des partenaires qualifiés et compétitifs, surveillons de près le budget, et coordonnons la logistique pour une mise en place efficace, préparant ainsi l'hôtel à une gestion quotidienne optimale.
Nos étapes
Analyse des besoins
Nous identifions précisément les besoins spécifiques de nos clients, en tenant compte des normes de qualité et des contraintes budgétaires, pour offrir des solutions sur mesure.
Sourcing & négociation
Notre équipe sélectionne et évalue les fournisseurs, puis négocie pour obtenir les meilleures conditions d’achat, optimisant prix, délais et qualité.
Commande & suivi
Nous passons les commandes et coordonnons la logistique pour assurer les livraisons, tout en garantissant la conformité des produits et la satisfaction des clients.